مهران بهشتی
  • خانه
  • معرفی
  • دلنوشته
  • رویدادها
دسته بندی :

سازمان

تغییرسازمانمدیریتمهران بهشتی

گفتگوی کوچینگی یا جلسه کوچینگ ؟

by مهران بهشتی مرداد 2, 1404

در زمان کوچ کردن یک مراجع چه زمانی از جلسه کوچینگ و چه زمانی از گفتگوی کوچینگی استفاده می شود ؟ آیا تفاوتی وجود دارد ؟ اغلب اوقات وقتی در شرکت مشغول آموزش هستم این سوال را می شنوم ! به منظور ایجاد فضایی موثر برای انجام کوچینگ، مهم است که تفاوت بین یک جلسه کوچینگ واقعی و یک مکالمه کوچینگی را شفاف کنیم، به ویژه هنگام استفاده از مهارت های کوچینگ به عنوان یک مدیر. دقت در این تفاوت در راستای جهت به یک نتیجه موثر برای مراجع بسیار حیاتی است.

در یک رابطه کوچینگی خالص، در طول یک جلسه کوچینگ، مراجع جلسه را هدایت می کند. برای اینکه یک جلسه کوچینگ موثر باشد، مراجع باید درک روشنی از نوع کوچینگ مورد نیاز خود داشته باشد. او با تعیین موقعیت یا موقعیت های آن هفته یا ماه که در آن به جلسه کوچینگ نیاز دارد (بسته به اینکه چند وقت یکبار جلسه برگزار می شود) فرآیند را هدایت می کند و اغلب می‌تواند نیازها و الزامات خود را قبل از جلسه با کوچ خود در میان بگذارد. سپس هنگامی که مراجع جهت جلسه کوچینگ را مشخص کرد، این وظیفه کوچ است که از او در بهترین حالت برای رسیدن به اهدافش حمایت کند.

ادامه مطلب
مرداد 2, 1404 ۰ دیدگاه ها
0 FacebookTwitterLinkedinThreadsEmail
سازمانکوچینگمدیریتمهران بهشتی

کوچینگ در سازمان ها

by مهران بهشتی مرداد 2, 1404

منبع : لینک

مترجم : مهران بهشتی

چگونه شرکت های برتر عملکرد و مشارکت کارکنان را بهبود می بخشند

کوچینگ به یک کلمه پر سر و صدا تبدیل شده است و استفاده از کوچینگ در شرکت ها هنوز به شدت در حال افزایش است. طبق یک نظرسنجی در سال ۲۰۲۰ توسط فدراسیون بین‌المللی کوچینگ (ICF)، از سال ۲۰۱۵، تعداد کوچهای آموزش دیده در جهان ۳۳ درصد رشد داشته است و از سال ۲۰۱۵ تعداد مدیرانی که از مهارت‌های کوچینگ استفاده می‌کنند، ۵۰ درصد افزایش یافته است. کوچینگ دیگر صرفاً به عنوان یک ابزار اصلاحی یا وجه تمایز برای چند مدیر ارشد نیست، بلکه به عنوان یک عامل کلیدی در موفقیت و رشد یک سازمان شناخته می شود.

ادامه مطلب
مرداد 2, 1404 ۰ دیدگاه ها
2 FacebookTwitterLinkedinThreadsEmail
تغییرسازمانمدیریتمهران بهشتی

لزوم تغییر در کسب و کارها

by مهران بهشتی مرداد 2, 1404

فاصله حرف و عمل بسیار است !

آیا شما از جمله کسانی هستید که اعتقاد دارند بر اساس شرایط، تغییرات و بهبودهای مستمر را در کسب و کار خود اعمال می کنند ؟

اگر جواب شما به این سوال مثبت است شما را دعوت می کنم نگاهی عمیقتر به فرآیندها، روالها، اهداف و کلیه موارد منتهی به کسب در آمد در کسب و کار خود بیندازید !

اما اگر جواب شما منفی است بیشتر با شما همسو هستم !

ادامه مطلب
مرداد 2, 1404 ۰ دیدگاه ها
0 FacebookTwitterLinkedinThreadsEmail

درباره من

درباره من

مهران بهشتی

من یک کوچ هستم با مهارتهای کوچینگ برای تغییر به سمت رشد و تعالی همراه سازمانها و اشخاص هستم. کوچینگ را آموخته ام و زندگی کرده ام. انسان ها را دوست دارم و از پیشرفت آنها خشنود و سرحال می شوم. من عاشق کمک به سازمانها و انسانها هستم. کپی محتوا با درج منبع بلامانع است

مرا دنبال کنید

Instagram Linkedin Email Whatsapp Telegram

پست های اخیر

  • چگونه به یک فرد ناکارآمد در سازمان کمک کنیم ؟

    مرداد 2, 1404
  • گفتگوی کوچینگی یا جلسه کوچینگ ؟

    مرداد 2, 1404
  • کوچینگ در سازمان ها

    مرداد 2, 1404
  • مدیر در نقش کوچ : قدرت کوچینگ در کسب و کار

    مرداد 2, 1404
  • سردرگمی مدیران در فرهنگ سازمان

    مرداد 2, 1404

دسته بندی ها

  • تغییر (۲)
  • سازمان (۳)
  • فرهنگ سازمانی (۲)
  • کوچ (۱)
  • کوچینگ (۶)
  • مدیر در نقش کوچ (۱)
  • مدیریت (۸)
  • مهران بهشتی (۸)

درباره من

banner

مطالب محبوب

  • 1

    کوچینگ در سازمان ها

    مرداد 2, 1404
  • 2

    سردرگمی مدیران در فرهنگ سازمان

    مرداد 2, 1404
  • 3

    چگونه به یک فرد ناکارآمد در سازمان کمک کنیم ؟

    مرداد 2, 1404

خبرنامه

جهت دریافت خبرنامه نام و پست الکترونیک خود را وارد کنید.

  • Instagram
  • Linkedin
  • Telegram

2025@ - All Right Reserved. Designed and Developed by AMIR ESLAMPOUR


برو بالا
مهران بهشتی
  • خانه
  • معرفی
  • دلنوشته
  • رویدادها